01 / 从真实阻力开始
也许你正在面对这些事
02 / 最近写下的判断
不是结论，先把问题写清楚。
我给客户上了两个企业级 AI 工具，天天在用的，是他自己搓的那个
给客户上的两个企业级工具没人用，老板自己搓的广告投放智能体天天在用。企业知识一半在纸上，一半在老师傅和老板脑子里——AI 转型卡住的就是这半。
「RAG 可以不学了」？做知识库的人不同意
长上下文替代不掉的是人工的知识清洗：新旧规则谁作数、矛盾谁来发现、知识库靠什么评测。做知识库产品的人，说说这件绕不开的活。
WorkBuddy 到底能不能替掉你电脑上的十个 App？
先别对功能清单。把你每天的活分成流程性和思考性：流程的整段交出去，思考的让它出初稿你来定；真正替掉 App 的，是口述做出来的小工具，而它要进企业，卡在 ERP 厂商肯不肯开放 API。
03 / 一次工程实践
琅嬛 Langhuan
一个独立的知识服务：把文档变成可检索、可追溯、可授权的资料，再交给不同的 Agent、LLM 或业务工具使用。
它不替团队决定答案，也不替代原始业务系统；它负责把当下能核对的资料交出来。
04 / 联系
如果你正在做一件真的事，
可以聊聊。
无论是 AI 试点、知识系统，还是团队采用中的具体阻力，欢迎写信给我。
[email protected]微信 amoydavid