我的2008

时光如水,岁月如梭。
当人长大之后,会如此真切地感受到这八个字的份量。仿佛年初的寒气还在两脚间涌动,诺,现在已经在感受年底的寒气了。

工作

我觉得我应该去找个大师看看相算算命。从大学到现在,一直在为理想中的事业而努力奋斗。然而,现在得到的回报却不如边上的人。比如别人在风花雪月的时候,我在公教、实验室。别人在风花雪月的时候,我在办公室加班。
在想为什么把这么多破事往自己身上揽。

公司在摇摇晃晃中成立,摇摇晃晃中接业务。因为原先同组另一个人的离职,我顶上了这个集无数职能于一身的位子。又要做事,又得做项目管理,有时还要负责培训,有时还要设计产品,有时我会直接把业务口抓来开个会。
同事素质参差不齐,组建一个如狼似虎的团队实在是太困难了。这是我深切地体会到的。聪明点的,会把事情推给另外的部门,然后坐享其成。不过我不属于这种人,我会说,你要做,要马上做。

于是好像自己的脾气变坏了。因为自己跑得太快了,我忍受不了停下来等其它人。当我发现我在跑,而周围的人在推脱中磨蹭的时候,我一定没有好脸色地说,“为什么还没做好?难道叫我帮你做?”指责大过了帮助。这不对甚至是致命的,我要改正。

我期待一个大家一块跑的团队。既然我在跑,我就要教他们怎么跑。我要向他们灌输跑的思想。有时候只要一点就够了。一点点地教他们。虽然这事情本不该由我来做。

当事情逐步变得多而繁杂的时候,我发现自己对时间的把握又有不足的地方。How to get things done? GTD的一些方法似乎可以借鉴。
一个人的精力实在是有限。所以你需要左肩右膀。
可惜我现在还没发现。大多数人想要的只是一份糊口的工作而已,没想着说这是家公司,这是事业。大多数人想的是一个雇佣和被雇佣的关系,这也许就是创业期和发展期员工的区别之一。

一年下来,也稍懂得一些和老板打交道的方法。老板总希望不花时间就可以把产品完美地做出来,他才不管你们的实际情况是什么样的。于是你要摆事实讲道理。事实摆给他看,他就明白了。鱼和熊掌嘛。
以前就很老实地接老板的“命令”,结果把自己玩死。要最大化地调动资源,其中就包括用老板的力量调动其它人。

想想今年工作上有什么满意的,好像也没有太满意的。加了两次薪,算吧?

技能

用了一年的CakePHP,真把它研究得比较清楚了。还从大刘那里学到很多JAVA思想类的东西。然后把它用到CakePHP里去,相当爽。但还有很多东西等着我去捉摸。

学会用项目的观点去安排进度、解决问题。怎样去排Project实在是很有学问的东西。元旦后公司还会派出去做个Project的培训。回来应该无敌了。Project其实是好东西,用得好,可以把整个公司的状况了解得非常清楚,成本、进度、风险等等。

另外还是没有学会做菜。这是我一直很想学的事情。

篮球打得很少了,所以还是不怎么样。但有的时候手感来了,投得还是很准的。猛地发挥几场,就被大家说是“神奇的罐头”。

 

未完待续

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