开发管理中的那些坑

前言

知道敏捷已经挺久了,杨sir从网龙回厦门的时候,带回了敏捷之旅。那年大神王晓明在敏捷之旅上讲轻敏捷的时候,觉得公司需要这个。因为在他的案例里,把一个失败的项目和团队转型成一个成功的项目和团队。眼前为之一亮啊!

但真心没有好好沉下心去学习和体验,理由是“我要写代码”。中间断断续续看过一些创业啊[……]

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项目管理部分常用工具

下午的UCD书友会里头,中华提出个问题,他有10个人有团队,想知道大家都在做点啥,然后能看到每个人的工作量如何,工作强度如何,工作进度如何。于是想要有个小巧的软件来解决这个问题。于是当就软件而言,我推荐了几个软件。

Microsoft Project Server

这个是微软ShareP[……]

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