共好的敏捷团队

晚上正加班呢。忽然想到一个词,共好。这个词在管理鸡汤界应该都出名的了。我第一次听到这个词是在2004年,当时华硕中国区总经理许佑嘉在厦大的宣讲会上讲的。当然当时还听到了他当时的择业标准“钱多事少离家近,位高权重责任轻”。

回到共好。

共好有三个故事,可以去找那本书详细看。

第一是松[……]

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计划中的那些坑

我们都很能做计划。大概的过程是这样的:内个,大家要做一个新浪微博,然后这个平台要有登录吧,要有这个发微博吧,要有看微博吧,然后登录要这样这样,然后要修改密码这样这样,要密码取回这样这样。然后一个礼拜过后,经理说,我觉得这玩意得三个月肯定能做完!老板说好,那你们开干吧!
这应该是我们在开发前常见的计[……]

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开发管理中的那些坑

前言

知道敏捷已经挺久了,杨sir从网龙回厦门的时候,带回了敏捷之旅。那年大神王晓明在敏捷之旅上讲轻敏捷的时候,觉得公司需要这个。因为在他的案例里,把一个失败的项目和团队转型成一个成功的项目和团队。眼前为之一亮啊!

但真心没有好好沉下心去学习和体验,理由是“我要写代码”。中间断断续续看过一些创业啊[……]

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