不吐不快

今天遇到了件令人郁闷的事情。关乎工作,关乎管理。

昨天我们想出的那个神奇的业务流啊,产品的报给上头审阅了~上头说,我还需要统计这个那个,有解决方案没有?然后产品的兄弟今天来找我细谈。我说,这些在我们昨天讨论的东西里都有,只是现在还没有到提出需求的阶段,我们怎么谈呢?目前这个项目只是有个想法,可是想法需不需要详细去设计去考证,这还有待大家详细商讨,怎么可能凭现在我们两个人决定要如何实现呢?需求设计和需求分析这些阶段要做的事情怎么放到项目准备阶段来做呢?到时候上头说,这个消耗人力物力金钱时间,于是暂时不做。那我们现在很激动地纸上谈兵有什么意义呢?
只有明确了要做什么,我们再来谈详细的问题,再出详细方案才有意义。上头这个道理若是搞不明白,那我们做小弟的也很难服气。

其二,信任危机。
上头想做一个东西,避免员工操作机器,私下开了产品拿到外头去卖钱。但程序不是“预防”此类问题的办法,各种各样的程序只能做到“亡羊补牢”。就是说,程序是信任人的操作的。而且程序也是人写的。这个问题点是出在人身上,而非出在程序身上。所以程序不能解决这个问题。试图用程序解决这个问题是幼稚的。而且通过上头的表述说明他在程序这块并不专长。搞技术出身的说出这种观点,会让人笑话的。
我毫不客气地指出这些问题。但上头不在,上头也不屑和我等小辈同台讨论,我只能和产品的看着上头提出的一些“防君子不防小人”的招数一块儿郁闷。
但从这里却看出企业对员工的信任感实在是太令人寒了。

又不允许员工在服务器上开设虚拟主机,员工处理问题又需要到服务器上进行操作。这根本就是矛盾的嘛。所以就需要用程序来做这个事情。然后程序也是人写的啊,程序会不会有后门呢?所以这外逻辑到了最后,程序也不能让员工写。所以上头就得自己写程序自己管服务器。嗯,这是最最安全的。公司资产绝对不会流失了。

呜呼!可悲!可叹!

事前用程序阻止所有的员工把公司的资产挪做他用是不可能的,能做到的只能是事后检查和纠正。使员工不出现挪用资产问题的最有效途径就是权限的收回。你没有权限做这个事情,换个角度想你就不会做错这件事了。只要你有权限,那么你就有可能做错这件事。又不给员工权限又要让员工在意念里工作?

只有先把员工当做君子,员工才会心甘情愿地替公司贡献自己的才智啊!
下午的感觉就是被公司利用了。是“利用”,而不是“共进退”。tmd,就是想骂人。yifei说公司待你不薄了,给你一份工作,给你薪水。yifei是安慰我我知道。但我觉得老子为公司出小谋划小策的也有一点了吧,也算是为公司尽心尽力了。现在居然有这样的想法,还真把我们一个个当小人了。
还不知道是谁小人之心踱君子之腹呢,哼。

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